أفضل كورس في إدارة المشاريع Pmp معتمد دوليا مجاناا
أفضل كورس في إدارة المشاريع Pmp معتمد دوليا
أفضل كورس في إدارة المشاريع Pmp معتمد دوليا
برنامج تدريبي يساعدك في الحصول على الاعتماد الدولي في إدارة المشاريع عن طريق شهادة PMP ، لمديري المشاريع الذين يحاولوا العثور على وظائف أو مديري المشاريع الذين يعملون لحساب انفسهم ويبيعوا خدماتهم للعملاء. أو للراغبين في العمل في مجال ادارة المشاريع وهو واحد من أعلى المجالات اجوراً على مستوى العالم. تعد شهادة “إدارة المشروعات الاحترافية (PMP)” من الشهادات المتعارف عليها دوليا في جميع أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مديري ومشرفي المشروعات ، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشروعات الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي.
صنفت مجلة CIO شهادة PMP كأفضل شهادة لإدارة المشاريع في أمريكا الشمالية لأنها توضح أن لديك المهارات المحددة التي يبحث عنها أصحاب العمل ، والتفاني في التميز والقدرة على الأداء على أعلى المستويات، ومتوسط الراتب لمتخصصي المشاريع في أمريكا الشمالية أعلى بنسبة 25٪ من أولئك الذين لا يمتلكونه. كما تشير الأبحاث إلى أن أرباب العمل سيحتاجون إلى شغل ما يقرب من 2.2 مليون وظيفة جديدة موجهة نحو المشاريع كل عام حتى عام 2027. وهذا يعني أن الطلب على مديري المشاريع المهرة مرتفع.
ما أهمية دورة ادارة المشاريع pmp)):
في دورة (pmp) إدارة مشاريع سوف تتعلم طرقًا عملية لاستكشاف وفهم أهداف المشروع منذ البداية، ومن ثم النظر في جميع العوامل التي قد تؤثر على تنفيذه. كما ستتعلم كيفية تخطيط وجدولة و حساب تكلفة وإدارة مشروعك من بدايته إلى النهاية. و نظرا أن كل مشروع يعتمد على الأشخاص الذين يقومون بالعمل عليه، لذلك فهذه الدورة تتيح لك أيضًا تعلم مهارة التواصل الفعال مع الأفراد وإدارتهم وتوظيف مهاراتك القيادية لتنفيذ مشروعك بنجاح.
ما سوف تتعلم في دورة إدارة المشاريع(pmp):
- المعرفة الأساسية والمهارات التطبيقية في إدارة المشاريع.
- مهارات الاتصال الأساسية لمساعدتك في إدارة المشروع.
- التخطيط لإنشاء أي مشروع.
- وضع الجداول والوقت المحدد لإقامة المشروع .
- وضع التكاليف والميزانيات .
- مراقبة عمل وجودة المشروع .
- مراقبة المخاطر واحتوائها.
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي للحصول على الشهادة:
- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشروعات.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التطبيق العملي للتخطيط الزمني والمالي للمشروعات.
- تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن المتدرب من اجتياز الامتحان.
- تطبيق مهارات إدارة المشاريع والأدوات والتقنيات لتسليم المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
- شرح كامل المنهج بطريقة سهلة وبسيطة وشيقة.
- تطبيقات عملية باستخدام برنامج Microsoft Project.
- استخدام كتاب إدارة المشاريع المعرفية “PMBOK – الإصدار السادس والاصدار السابع” ودليل ممارسة Agile وفهم متطلبات شهادة اختبار PMP® ونصائح لاجتياز الاختبار.
مميزات شهادة إدارة المشاريع:
- أكثر الشهادات أهمية في مجال إدارة الأعمال .
- متطلب أساسي للتقدم لبعض الوظائف .
- هناك طلب متواصل على حاملي هذه الشهادة في الوطن العربي خصوصاً .
- تفتح لك هذه الشهادات العديد من المجالات والفرص في إدارة وإنشاء مشروعك الخاص .
- زيادة قدراتك القيادية والتخطيطية والتعامل مع الأخرين.
محور البرنامج التدريبي :
شرح الاصدار السادس من كتاب PMBOK
الدرس 1 : بدء المشروع
- تحديد منهجية المشروع/الأساليب والممارسات المناسبة
- تخطيط النطاق وإدارته
- تخطيط وإدارة الموازنة والموارد
- تخطيط الجدول الزمني وإدارته
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات والنتائج
- تكامل أنشطة تخطيط المشاريع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إنشاء هيكل ح وكمة المشروع
- تخطيط وإدارة المشروع/إغلاق المرحلة
الدرس 2 : القيام بالعمل
- تقييم المخاطر وإدارتها
- تنفيذ المشروع لتسليم القيمة للأعمال
- إدارة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة
- إنشاء نتائج المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- إدارة مشكلات المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
الدرس 3 : إنشاء فريق عالي الأداء
- بناء فريق
- تعريف القواعد الأساسية للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- إنشاء فهم مشترك حول المشروع
الدرس 4 : إبقاء الفريق على المسار الصحيح
- قيادة فريق
- دعم أداء الفريق
- معالجة وإزالة العوائق والعقبات
- إدارة المتعارضات
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- متابعة وتوجيه أصحاب المصلحة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
الدرس 5 : الإبقاء على مردود الأعمال
- إدارة متطلبات الامتثال
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته
- تقييم ومعالجة التغييرات في بيئة الأعمال الداخلية والخارجية
- دعم التغيير التنظيمي
- توظيف التحسين المستمر للعمليات
- الإصدار السابع من كتاب الإطار المعرفي لإدارة المشروعات PMBoK 7.0
- مراجعة الإصدار السابع من كتاب PMBoK 7.0
جهة الاعتماد للشهادة:
معهد إدارة المشروعات الأمريكي
أسلوب تنفيذ البرنامج:
- لمحاضرات
- ورش العمل
- المناقشات الجماعية والعصف الذهني
- الحالات العملية
- التدريب بالأداء LEARNING BY DOING
- الاختبارات السريعة
- الاستقصائيات
- حالات عملية
- أفلام فيديو تدريبية
مميزات ورسم الاشتراك في الدورة:
- حضور البرنامج التأهيلي لمدة 35 ساعة تدريبية للحصول علي شهادة إدارة المشروعات الاحترافية PMP.
- نسخة من المواد التدريبية ومطبوعات البرنامج.
- تناول المشروبات والمأكولات فى فترات الراحة.
- شهادة بحضور البرنامج التأهيلي لمدة 35 ساعة تدريبية للحصول علي شهادة إدارة المشروعات الاحترافية PMP.
مدة تنفيذ الشهادة والحصول عليها:
- 6 أيام تدريبية – 36 ساعة تدريبية
- على مدار أسبوعين
- 6 ساعات يوميا يتضمنها فترات للراحة
أماكن تنفيذ الشهادة:
- مقر مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم – القاهرة
- بمقر شركة العميل بأي دولة من الدول العربية والإسلامية
- فندق خمس نجوم بجمهورية مصر العربية
لتسجيل وحضور الدورة