مقالات عامة

استخدام نظام تحليل SWOT في المشروعات الصغيرة

SWOT Analysis

يعني ايه SWOT Analysis وممكن تفدنا بايه وايه اهميتها في حياتنا وفي عملنا

في الاول SWOT Analysis :

دي طريقه علميه تستخدم في تقويم الاعمال وتحديد نقاط القوه والضعف والقرارات المؤثره والمتاحه  وهي تعد من النظم المهمه لاتخاذ القرارات في قطاع الاعمال وتحديد الاستراجيات المتبعه

تعود نشأة وظهور SWOT Analysis من الابحاث الصادره من معهد ستانفورد  خلال الفتره م بين سنة 1960م الى سنة 1970م  حيث كان في فترة الخمسينات مجموعه من المنشأة الامريكيه فشلت في العمليات الاستثماريه الخاصه بها

فقد قررة المنشأة البحث وتطوير الاستراجيات الخاصه بها الى ان توصلو في اول الستينات ال فكرة تحليل SWOT

عناصر تحليل SWOT 

تمثل هذه الاحرف الانجليزيه SWOT الى اختصار الى اربع كلمات انجليزيه وهي العناصر التي يعتمد عليها النظام في تحليل وتقييم عمل المنشأة ومساعدتها في اتخاذ القرارات السليمه المبنيه على التخطيط الاستراتيجي

  • عناصر نقاط القوه (Strengths):  

هي تعتبر العناصر التي تميز المشروه والشركه عن غيرها وهي تشكل نقاط القوة   مجموعه من القدرات                الموجوده داخل الشركه وتساعد على تحقيق مطالبها وتخلصها من الضغوط والتهديات المحيطه بها  مثل                وجود مجموعة اشخاص اكفاء في الشركه من متدربين ومدراء والحصول على الالموارد الماليه المطلوبه و            استخدام التكنولوجيا

  • عناصر نقاط الضعف(Weaknesses):

هي العلامات التي تظهر نقاط الضعف في الشركه او المشروع وتمثل نقاط الضعف هذه العجز المؤثر على            الشركه التي يمنعها من الوصول الى الهدف المراد تحقيقه مثل ظهور مشاكل في عملية التصدير وتوزيع                المنتجات

  • عناصر الفرص(Opportunities):

هي عناصر تمثل العوامل الخارجيه المحيطه بالشركه او المشروع وتساعد على زيادة معدل الارباح وبيع              المنتجات وتمثل جميع الظروف والاتجاهات التي تساعد على تحقيق الهدف المطلوب مثل التعاون مع شركات          اخرى

  • عناصر التهديدات(Threats):

هي العناصر التي تسبب تاثير خارجي على المنشاه او المشروع يودي الى تهديد واضطراب في بيئه عمل              الشركه يوثر على تراجع معدل الارباح وبيع المنتجات مثل عدم الاهتمام الناس بمنتجاتك

استراجيات تحليل SWOT

بعد تحليل الظروف والاجواء المحيطه بك ومعرفة نقاط القوة والضعف وتاتي بعدها تحديد الاستراجيه التى ستتبعها لتحقيق الارباح والهدف المطلوب وتحليل SWOT يقدو استراجيات مختلفه مثل

  • الاستراتيجيه الهجومية :

هي استراجيات معتدمه على امتلاك الشركه عناصر قوة تستطيع استغلالها لتحقيق استراجيه هجوميه لتعزيز            قوتها

  • الاستراتيجيه العلاجية :

هي استراجيه تطبق في الشركات التي تملك الكثير من الفرص ولكن بها نقاط ضعف تجعلها غير قادره على           استغلال تلك الفرص والاستفاده منها فتستخدم هذه الاستراجيه لتقديم الحلول المناسبه للتخلص من نقاط                   الضعف التي تعاني منه الشركه

  • الاستراتيجيه الدفاعية :

تستخدم عند وجود تفاعل بين التهديدات وعناصر القوة فتستمر الشركه باستخدام قوتها للدفاع عن نفسها امام             تلك التهديدات التي تتعرض لها

  • الاستراتيجيه الانكماشية :

هي استراتيجيه تستخدم لموجهة عناصر ضعف صادره من داخل الشركه والتهديات الواردة من خارجها                  وتحرص على توفير علاج للضعف بداخلها والتقليل من التهديدات الخارجيه قدر المستطاع

دا كتاب  فيه تحليل SWOT بالتفصيل وكيفية الاستفاده منه ممكن تحمله من هنا

الوسوم
اظهر المزيد
زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق
إغلاق